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价格:1元 公司名称:上元教育 具体地点:解放东路301号贵都之星8幢7楼（利群超市东侧50米，电梯7楼上元教育 联系人:沈老师 海门会计培训中心 会计在哪里学习比较好？海门会计实操暑假班 海门会计培训中心 会计在哪里学习比较好？海门会计实操暑假班 对总部工作的九项要求 （一）必须认识到企业的中心工作是发展好各项经营业务。我们的大目标和出发点是一致的，即建设世界一流的综合性化工企业，任务艰巨、使命光荣。需要提高政治站位，树立大局观。总部的监管、审批、评价等工作都是为了达到共同的目标、提升公司竞争力。 （二）要具备专业性。总部人员要加强学习，真正深入调研，提高专业水平，超越泛泛的行政管理做法，这对于中国中化的总部职能部门是非常重要的。 （三）要系统思考解决方案。化学是特别系统的科学，从元素周期表到化学物质的反应，我们公司管理也是一样，由于目前所处的发展阶段和行业特点，建立系统的思维模式对我们尤其重要。 （四）要协同沟通，上下沟通，内外沟通。协同无处不在，不仅是产业链之间的协同，还有区域的协同。比如通过协同，可以来扩大公司在某个区域的整体影响力。 会计职业的优势所在 1、源源不断地社会需求 2、企业中的主导地位 3、一技在手，走遍全天下 4、就业不择性别 上元做账培训目的 让那些想做会计有一定的理论基础，没有系统掌握会计、税法等相关知识的人员，经过1-3个月的学习时间实现自己的愿望！每一位来到上元会计做账班这里学习的学员可以短时间内一次性的提升做账报税经验，您学完相当于1-3年的会计工作经验。 （五）要提高服务主动性，多提建议，多做参谋。今天任命的各职能部门负责人相对都比较年轻，一定要有服务意识。有一句话叫“低到尘埃里，开出花来”，意思就是要和业务真正融为一体。另外，要认识到集团的战略调整、创新方案、改革思路不是某个人提出来的，是事业部/专业公司、业务部门在经营过程中产生的好想法，由他们提出来，被领导采纳或者支持了，这才是健康的工作机制。 （六）要严格监管方式，管理要有章法。比如，我们管业绩不能只管表面，还要管现金流、管风险、管运营质量。管理的章法很大程度上能在报表上显示出来，报表的设置能够充分体现出管理思维和管理水平，能够通过一个图表把一连串的数字或者现象准确和全面地表达出来，是非常高的水平。报表只是一个小例子，每个部门在管理中对于章法的好或者不好，标准要很清楚。 （七）要改进流程、提高工作效率和专业度。职能部门负责人要好好思考，总部的工作流程如何改革才能彻底贴近市场、提升运营效率，这也是我们整合的成果之一。 （八）要进一步加大创新力度。创新不是仅有技术创新，还有管理模式的创新、沟通方式的创新、评价方式的创新、激励机制的创新等等，来推动业务进步。如果没有找到创新的好方法、好体制，就不可能有“科学至上” 。当然，这个过程不是一蹴而就的。我们必须要有前瞻思维，特别是总部人员，是公司的大脑，掌握整个公司的大方向，影响整个公司的文化，必须树立一个目标。 （九）要有突破性的改革意识。从整个集团来讲，开展适合大目标的改革变成各个职能部门非常重要的任务。所谓改革，就是做得更好，更能够调动大家的积极性，更有效率，工作成绩更好。只有这样，我们才能真正做到“科学至上”，建立有核心技术、市场意识很强、在国际上有竞争力的可持续发展的公司